777pg Fundamentals Explained

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1on1による信頼関係の構築からスタートし、モチベーションの向上、チャレンジ意欲を高め、そして最終的に成功体験につなげることで信頼関係が維持でき、良い結果が生まれ、成功の循環は完成します。この成功の循環を構築、維持していくことで、部下の成長を促進させることが1on1の目的といえます。

多様な雇用形態で、さまざまな社会・文化的背景や価値観を持つ人がスムーズに仕事を進めるために、お互いを理解し合…

上司、部下共に1on1に対する知識が少ない場合もあるため、人事の視点では1on1ミーティングがうまくいくように誘導することが重要です。その場合、上記の例のようにアジェンダを設定し、あらかじめ共有しておくことで、1on1ミーティングをサポートできます。

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“get again”は、主語が特定のもの取り戻すとき、特定の場所に戻るときに使用

#コミュニケーション#チームビルディング#ラーニングデザイン#研修・ワークショップ#組織開発

今では国内でも多くの企業が採り入れ、なかでもヤフーの取り組みはメディアなどでも話題になりました。

A: 年末年始の予定は？俺らがオーストラリアにいるこの間に自分は旅して回ろうと思っているよ。

文脈に合わせて意味を正確に伝えられるように、それぞれの表現を詳しく確認しましょう。

“back” は「戻って」という意味の副詞なので、 “come back” で「戻って来る」という意味になります。

1on1が生まれた経緯は、企業においてビジネスモデルの複雑化や新規事業の創出が不可避になってきたことに端を発します。組織内の形式的な人材育成システムや、評価制度の複雑化に伴う業務過多が、業務遂行に必要なパフォーマンスを引き出しにくくしているのです。そこから組織の機能不全が発生する恐れもあります。そういった背景から、個人の考え方や価値観など、仕事に関係するパーソナリティの部分を吸い上げて汲み取るコミュニケーションの仕組みが生まれ、1on1の普及につながりました。

部下の成長を促すことが可能 1on1は、フィードバックの場としても高い効果を発揮する場で、部下の成長を促すこともできます。1on1では、上司と部下がパーソナルな部分に踏み込んだ対話を行いつつも、業務に関する失敗・成功体験についても振り返ることができます。

おそらく、ここでご説明した内容だけでは、完璧に使いこなすことは難しいはず。ネイティブが話しているのを聞いたり、海外ドラマなどを活用したりして、ニュアンスの違いや使われ方を身につけていってくださいね。

ちょっと見えてきたでしょうか。日本語に訳すと、どちらも「戻ってる」「帰ってる」と言えなくもないので難しいところです。